Aktao, spécialiste des projets de transformation digitale
Pratique n°2 : Bâtir une vision partagée  

qui dit vision partagée dit
engagement ... si vous êtes membre d'un comité de direction, d'un directoire ou d'un comité exécutif, êtes vous sûr(e) que l'équipe à laquelle vous appartenez gère collectivement une vision cohérente ? êtes vous sûr(e) que chaque membre diffuse cette vision partagée dans chaque cellule de sa propre équipe ?
... pourtant, l’
importance des réseaux informels dans la gestion de l’innovation est aujourd'hui largement prouvée. Guidés par les visions partagées, nous constatons que ces réseaux contribuent concrètement à créer de nouveaux produits et services de qualité et à un rythme soutenu.

L'organisation des fourmis
Vidéo réalisée par le site Partage du savoir
Individuellement exceptionnelles, quand elle unissent leur force, elles constituent une véritable superpuissance
Pratique n°4 : Encourager l'apprentissage en équipe ... c'est réfléchir ensemble pour atteindre la synergie  ...

... atteindre la synergie car l’entreprise, confrontée à une concurrence de plus en plus aigüe doit développer sa compétitivité en recherchant en permanence l’amélioration des coûts, de la qualité, de la fiabilité.

L’apprentissage en équipe, parce qu’il permet de
démultiplier les capacités d’auto-amélioration à tous les niveaux, est, en ce sens, un élément clé. 

Pratique n°5 : Cheminer vers une maîtrise personnelle  

Femmes / Hommes : Actif clé de l'entreprise

 L’entreprise apprenante prend en compte le développement personnel comme l'un de ses actifs à faire grandir en encourageant chez chacun un processus permanent d’amélioration de soi pour que tous cheminent à un rythme régulier et cadencé.